Projektleitung & Delivery Lead

Planbar liefern statt nur verwalten: klare Roadmaps, saubere Kommunikation, proaktives Risikomanagement und messbare Ergebnisse – von Kickoff bis Go‑Live.

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Leistungen im Überblick

🧭

Roadmap & Meilensteine

Realistische Planung, Abhängigkeiten sichtbar machen, kritischen Pfad im Blick.

🤝

Stakeholder-Alignment

Erwartungen klären, Entscheidungswege sichern, transparente Kommunikation.

📦

Delivery-Steuerung

Sprint-Ziele, Flow-Metriken, Engpässe auflösen, kontinuierlich shippen.

🧱

Risiken & Qualität

Risiko-Register, Mitigations, Definition of Done/Ready, Abnahme & UAT.

💸

Budget & Ressourcen

Kapazitäten, Burn-Rate, Forecasts – ohne Überraschungen am Monatsende.

🔌

Vendor & Tech-Koordination

Externe/Teams orchestrieren, SLAs/KPIs, Integrationen & Launch-Readiness.

So arbeiten wir zusammen

1
Kickoff
Ziele, Scope, Rollen, Risiken
2
Plan
Roadmap, Meilensteine, Kapazität
3
Execute
Sprints, Status, Blocker lösen
4
Stabilize
UAT, Hardening, Go‑Live‑Plan
5
Operate
Handover, SLAs, Optimierung

Pakete & Einstieg

Kickstart

ab 2.400 €

• Projekt‑Audit (Ziele/Risiken)
• Roadmap‑Entwurf & Milestones
• Kommunikationsplan & RACI
• Nächste Schritte (2–4 Wochen)

Delivery Lead

ab 5.900 €/Monat

• 2–3 Tage/Woche
• Sprint‑Steuerung & Statusberichte
• Risikomanagement & Eskalation
• Stakeholder‑Alignment & Demos

Turnaround

nach Scope

• Krisen‑Audit & Recovery‑Plan
• Re‑Priorisierung & Re‑Baselining
• Vendor‑Neuausrichtung
• Go‑Live‑Absicherung

Richtwerte zzgl. USt – abhängig von Teamgröße, Lieferumfang und Integrationen.

FAQ

Scrum, Kanban oder klassisch?

Ich arbeite framework‑agnostisch und richte den Flow an Zielen & Kontext aus. Wichtig sind klare Definitionen (DoR/DoD) und Transparenz.

Remote oder vor Ort?

Remote‑first funktioniert hervorragend. Für Kickoffs/Quarterlies und kritische Phasen sind On‑Site‑Tage möglich.

Wie reportest du den Fortschritt?

Kurzer Weekly‑Status (Risiken, Entscheide, Fortschritt vs. Plan), visuelle Roadmap, Flow‑Metriken (Cycle/Lead Time), Forecast.

Übernimmst du laufende Projekte?

Ja. Start mit Kurz‑Audit & Recovery‑Plan, dann Re‑Baselining und fokussierte Delivery.

Projekt stabilisieren oder schnell liefern?

Lass uns die Roadmap schärfen, Risiken aktiv angehen und Delivery planbar machen.