Product Owner
Von Discovery bis Delivery: klare Prioritäten, messbare Outcomes und reibungslose Zusammenarbeit zwischen Business, Design und Engineering.
Leistungen im Überblick
Outcome & KPIs
North‑Star‑Metric, Ziele & Hypothesen, messbare Roadmaps.
Discovery
Interviews, JTBD, Prototyping, Experimente – Risk first.
Backlog & Priorisierung
Klar geschnittene Epics/Stories, Priorisierung (RICE/WSJF).
Stakeholder‑Alignment
Transparente Entscheidungen, klare Erwartungshaltung, Demos.
Delivery
Sprint‑Ziele, DoR/DoD, Flow‑Metriken, kontinuierliche Auslieferung.
Qualität & Risiko
Definition of Done, Abnahme‑Kriterien, Risiken früh adressieren.
So arbeiten wir zusammen
- 1Briefing
Kontext, Ziele, Risiken, KPIs
- 2Discovery
Research, Hypothesen, Prototyp
- 3Plan
MVP‑Scope, Roadmap, Priorisierung
- 4Delivery
Sprints, Reviews, Releases
- 5Learn
Metriken, Experimente, Iteration
FAQ
Arbeitest du remote oder vor Ort?
Beides. Remote‑first mit regelmäßigen On‑Site‑Tagen für Workshops/Quarterlies ist oft optimal.
Wie stellst du Value vor Output sicher?
Klare KPIs, Hypothesen & Tests. Jede Initiative verknüpft mit messbaren Outcomes – nicht nur Deliverables.
Passt du in bestehende Prozesse?
Ja. Scrum/Kanban/Shape‑Up – wichtig ist ein klarer Flow, Definitionen (DoR/DoD) und Transparenz.
Wie läuft der Start?
Kurz‑Audit, Zielbild/KPIs, MVP‑Schnitt & Priorisierung. Danach Sprint‑Betrieb mit wöchentlichen Reviews.
PO‑Unterstützung gesucht?
Lass uns Ziele schärfen, den MVP schneiden und die Roadmap auf Outcomes ausrichten.